手游市场爆发增长针对市场 我们该怎么做？

2014年手游市场呈现爆发式增长，手游开发商、运营商、代理商，甚至门户网站和手机公司都纷纷加入手游市场捞金，手游市场巨大的需求必然会吸引大规模的企业趋之若鹜，如何完善产品功能、突破手游营销模式、从而抓住2014年手游市场的机遇，成为游戏公司应该深刻思考的话题。

如何抓住市场机遇?

机会从来都是留给有准备的人的，只有懂得创新和开拓精神的企业才能在手游这场洪流中顺势而上。笔者认为，游戏公司要想抓住手游市场机遇，可以从市场敏锐度、营销模式、资源整合等方面发力。

NO.1市场敏锐度

企业的管理者要具有良好的市场洞察力和敏锐度，当一个新的机遇或者市场空白区出现的时候，管理者能够敏锐的捕捉到其中的有利信息，及时调整战略部署，这样才能在市场上领先一步。这方面，“7881游戏交易网”的管理者们做的就很好。当2013年手游市场刚刚开始冒泡的时候，“7881”网站就开始推出“天天炫斗”、“雷霆战机”、“天天酷跑”等热门手游交易，同时推出自己的特色手游产品：苹果版官方代充和安卓首充号、APP充值等服务。这些业务的调整都为该网站带来了大量的用户和IP，使其在手游充值市场中抢先一步。

NO.2手游营销新模式的探讨

移动电商营销。近期很典型的营销新模式例子：一款在今年上半年持续火热的手机游戏《秦时明月》，突破传统手游营销格局，选择电商网站的平台，抢先登陆京东商城。手机游戏虚拟产品进入电商平台之后，各种类型的游戏交易网站也陆续登陆电商网站销售游戏周边产品。如“7881游戏交易网”2014年6月与京东商城签订合作协议，结合“京东游戏”的平台流量和“7881”网站的游戏产品资源共同出售2014年ChinaJoy(微博)门票及其他游戏周边产品。

移动平台的日趋完善、移动服务的日趋成熟，使2014年营销界的注视目光逐渐转移到移动营销上来。对移动用户消费习惯和触媒习惯的深层挖掘、精准捞取面向对象的移动用户，更适合类似手游类移动产品的市场营销，也更有利于精准营销的效果实现。

差异化营销。作为新建立的手游交易平台，“7881”网站与其他同行网站相比用户数量和市场占有率都有所局限，为了突破这种局限，他们在宣传的时候着重抓取自己与其他网站相比所具有的优势(如：低价、客服态度好、发货速度快等)进行宣传，抓住了用户的关注点，从而获得了消费者的认可。

此外，线上线下相结合的营销模式也是广大游戏运营者应该考虑的。这种全渠道、跨领域合作模式的探索，也为其他手游厂商在今年的发行提供了全新营销推广思路。

NO.3资源整合

渠道和资源的竞争是手游市场竞争最主要的一个方面，谁能获得更多渠道和资源，谁就能略胜一筹。为了占有市场，百度贴吧有意参与百度手游资源整合;《百万亚瑟王》发起“百万大集结”用户召募活动;ChinaJoy官方联合“7881”

网站销售2014年chinajoy门票……这些资源整合方式都值得广大游戏企业借鉴和学习。

手游市场的挑战：竞争激烈、成本上升、产品生命周期过短

有机遇就会有挑战，机遇和挑战从来都是并存的。手游市场经历过2013年的试水期后，2014年迎来了爆发增长期，手游各类相关产业如雨后春笋般纷纷冒出。渠道、开发商、媒体等等，相关产业链条在一夜之间被完善，挤挤撞撞的涌进这个潜力巨大的市场。竞争对手的不断增加，必然会加剧市场份额的不断分割，谁能独霸手游市场还有待时间的考验。

除了外部竞争环境对企业提出了挑战，手机游戏产品本身也在挑战着市场参与者的能力。由于手游交互方式简单、分发渠道便捷等原因，手游产品生命周期普遍较短，手游产品较难长期吸引用户注意力。如何选择手游产品类型、拓宽手游营销渠道、增加产品生命周期成了手游公司的一大挑战。

此外，手游开发成本、营销成本以及IP获取成本的提高也是企业必须解决的问题。

手游市场蕴藏着巨大的商机，吸引的不仅有企业，还有政府。6月3日，文化部公布了关于加强手游市场文化监管的条例，对部分涉嫌违规业务的手游运营商进行了点名批评。因此，企业在努力抓住机遇，争夺市场的同时也要创造良好的市场文化，绝不涉及黄赌毒